2024年，水电表市场在动荡而不确定、“内卷”的大环境之下，各大企业降薪裁员，行业洗牌加速，上游涨价、客户压价，同行竞争激烈。在这样艰难的处境之下，公司商务务部通过灵活的销售策略与优质的客户服务，精准把握客户需求，实现了业绩的稳步增长。

市场部通过详尽的市场规划，准确把握行业动态。会上，他们分享了自己在新媒体营销、品牌建设等方面的实践，以图文、视频等多媒介形式塑造品牌形象，以提高公司的品牌影响力。

同时积极拓展销售平台，增开销售渠道，制定行之有效的市场推广策略，有望在2025年有效提升市场份额。

软件部、研发部作为公司的创新源泉，过去一年里，在技术、软件研发、产品创新方面都取得了丰硕的成果。除了常规的产品设计、难点攻克，他们还详细介绍了新品的研发历程、技术亮点以及市场应用前景，充分展现了公司在技术领域的领先地位。

最后，软件研发人员还提出了未来一年的研发计划与目标，旨在通过持续的技术创新，为公司的发展注入新的活力。

生产部作为公司的生产后盾，相关负责人分享了他们在生产效率优化、质量控制升级等方面的成功经验。主要通过引进先进生产设备、优化生产流程、加强质量监控等多种方式。

结合商务部制定的销售目标，生产部还提出了2025年的生产计划与目标，旨在为公司的持续发展提供坚实的生产保障。

此外，财务部与综合管理部等其它部门均进行了工作汇报。

杏悦2他们对各自2024年的工作成果进行了全面的总结，并据此制定了详尽的工作规划。正是这种各部门恪尽职守、协同合作的精神，推动了公司呈现出蓬勃发展的态势。